陈静要求：1.区建设局对全区目前在建、停建重大项目进行统计，对停建、烂尾项目必须拿出方案、倒排工期，成立停建项目复建指挥部，由副区长张政禹担任指挥长，所有人员必须对标对表、挂图作战，梳理清楚相关问题，一年之内必须实现所有项目复工复建。

2.区审计局、财政局立刻对全区财政状况进行梳理，尤其是各单位欠款情况，梳理清楚后，制定还款计划。

3.区行管局对政府资产进行全面梳理，目前政府持有的房屋、土地总价值多少，陈飞云任职期间，区政府资产增减情况要全面清查，对于国有资产流失的，能追回的要立刻追回，法追回的，要写详细的情况说明。

明眼人都能看出来，这是准备对陈飞云做全面清算了。

会后，张政禹去了陈静的办公室。

“陈区长，我们又在一起共事了，您料事如神啊。”张政禹打趣道。

陈静摇摇头：“政禹，我是真没有想到会来城东区。说实话我压力很大，城东的财政是空的，城建是烂的，这几年陈飞云在这彻底把这一摊子搅的乱七八糟。”

张政禹宽心道：“当年咱们在临水，比现在穷多了，还不是实现了财政上的自给自足，区长，我对将来有信心。”

陈静笑的很奈：“政禹，我也对你有信心，但是看这个情况，城东区没有三年五载是缓不过来了，作为中心城区，大好的发展机会就这么过了，可惜啊。另外你的压力也很重，作为指挥长，你一定要把涉房领域问题慎重处理好。”

“放心吧区长，我已经有思路了。”

第二天，区政府办以复建指挥部名义下发了通知，要求各镇、街道办事处立即统计市级以上资金项目建设情况。

魏西平统计了一下，除了16个大项目以外，还有一些小项目，总共超过40个项目因为各种原因未完工。

张政禹看了看，大致分成了三类项目。

一类是项目资金被挪作他用，导致项目停建的。这部分好说，张政禹限期三个月完成整改，三个月内不予改正的，由区纪委给予相应处分。

第二类是由于规划审批、拆迁进度等种种原因，导致工程停滞的。这一类张政禹要求新任建设局局长何露牵头，对接规划局、消防大队、土地局等相关单位，研究制定一套简易程序，项目建设和办理审批同步进行。拆迁工作由拆迁工作专班上门做工作，以前陈飞云那种低价补贴强拆的模式不能再继续，要以市场价为基准对居民房租土地进行评估。

第三类则是“三不管”项目，项目资金链断裂，项目建设方破产跑路，项目建设完全没有责任单位的。张政禹建议重新拍卖或者招标，寻找新的续建单位，实在没有续建单位的，由区城建公司接手。

张政禹提出了“三优先”原则：涉及商品房买卖的问题优先解决；涉及医疗、养老、教育的民生项目优先解决；群众反映密集的，诉求强烈的项目有效解决；其他的项目都可以往后排一排。

这一套思路也得到了陈静区长的支持，陈静提出一项不成文的激励政策：能推动一项百万元以上项目复建完工的，待遇上提升半级。能推动一项千万元以上项目复建完工的，全区区直部门的岗位可以随便选。只要是有这方面资源，或方法线索的干部，可以直接找陈静提出。

外人眼中的“土财主”城东区，硕大的躯壳早就已经被蛀虫掏空，陈静本来想去城西区任职，没想到城东的情况发生突然，临时让她上任救火。

只能尽人事，听天命了。