另外，采用轮班经理制度，让轮班经理每日通报人数，统计来访、新增电话量、微信添加数量，以及定时安排和督促工作，等等。

他的主要职责，是帮助大家谈单。

这个制度执行以后，唐科感觉好多了，每天不再那么忙，有点时间见缝插针，打新增电话。

到7月20号，事业十二部的业绩突破到257.88万元，唐科个人回款120.38万元。

这个星期，唐科不太累。

……

6月底，范文娟已经回到鹏城，在舞蹈学校任教。

空闲的时候，会和唐科约一约会。

若是唐科工作太忙，她也不缠着，每日专心跳舞，乐此不疲。在女孩的生活里，主要就是舞蹈和唐科，过得很单纯。

相比之下，这种舒适的环境，让范文娟更加轻松，更加快乐。

她的性格，更适合单纯的工作。

以前恒域金服前台的工作，对范文娟而言，没有任何价值。

唯一的缺憾，就是唐科太忙，没时间陪她，女孩表面云淡风轻，其实多少有点小小的不满足。

没办法，唐科实在太忙了。

忙团队建设，队伍提升；忙帮助同事谈单，偶尔还要协助回访；忙个人业绩，努力出单；忙维持关系，上下沟通。

总之，当总监很累，稍不注意就顾此失彼，容易出现一些小纰漏。

这种情况，一直持续到他开始改变管理方式，把团队的可用之才利用起来，让大家各司其职，相互管理。

如此一来，大家得到锻炼。

新团队嘛，磨合很重要，大家都是年轻人，都很有个性，有人个性张扬，有人成熟稳重，有时难免发生一些小摩擦。

还有一点，电销压力大，帮助大家疏导情绪也是一项很重要的工作。

那是唐科的短板，应该说也是整个十二部的短板，因为他们的平均年龄偏小，没有那种知心姐姐或者哥哥之类的人，来进行引导大家。

为了处理好同事们的情绪，唐科常用的方法就是带着大家去嗨，或者帮助同事多开单，用业绩刺激团队氛围。

但是，那疑是治标不治本的，当唐科忙着自己开单的时候，队内也出现一些不和谐的因素。

开始，并没有什么。

直到7月29日。

当大家在讨论如何庆祝十二部，在第一个月取得不业绩时，赵理想和柯东明不知为何，突然互怼，直接在群里开骂。

当时，唐科阻止了他们。

但是中午吃饭，两人又差点在科技大厦上演真人搏斗，幸好其他同事及时拉住，才避免一场内部闹剧。

中午那一场，并不在。

当他听说的时候，觉得真是丢人丢到姥姥家了，终于下定决心过问此事。

……