第二天早上上班，晨会时候，人事部针对昨天的生产安全事故开展安全生产宣传教育，还在宣传栏张贴了4张生产安全的宣传海报。

沐阳九点钟来到公司，也注意到了宣传栏上的生产安全条例，密密麻麻，得有上千字, 一看就头疼，看了一眼，就不想看了。

眉头一皱，来到自己办公室，泡了一壶茶，拿起座机，给人事部主管赖春琴打电话, 让她到自己办公室来。

当初选择女性作为人事主管, 是因为人事要跟工人打交道, 而工人不容易与女人起冲突。

赖春琴亲和力很不错，不管面对谁，都能保持着温和的笑容，但在处理事情时，很干练，这也是沐阳看重她，让她担任人事主管的原因。

一会后，

赖春琴来到总经理办公室，敲了下门，听到老板回“请进”后才走进办公室，坐在老板对面的沙发上。

沐阳给她泡了一杯茶, 然后才问道“出现生产安全事故，你能第一时间想到生产安全知识宣传和培训, 这是好的。”

大概了解老板的脾性，绝对不会无缘无故叫她来, 肯定有不满意的事, 要不然, 他没闲情和她谈闲话, 肯定是看资料。

所以，赖春琴听到老板表扬她，没有微笑，她反而有些忐忑不安。

看到沐阳停顿了下，然后继续说“我刚才看了下张贴的生产安全条例，是你们部门贴的吧？”

“嗯，有些仓促，弄得不是很好。”

沐阳可不管眼前这位比他大十几岁的大姐，直接批评“赖姐，我不知道，你们贴上去之后，有没有发现问题。

但我的第一印象，头有点麻，这生产条例，字眼密密麻麻，这些工人可能不会看。

我们公司不要搞形式主义，太空泛，若是这样, 直接从网上照抄一份生产安全制度，然后复制给工人就行了。

但这样有效果嘛？

我们发资料给他们, 他们最多看一眼，多半拿来垫屁股，或扔垃圾桶，很少会对内容感兴趣，我们公司还好，有些工厂，年龄大的工人文化水平低，看不懂内容。

就算看懂，他也装傻说看不懂，觉得不关他的事。

赖姐看过吧。

有些文章，辞藻华丽，空泛没内容，甚至看不懂，还不如小白文。

我建议这生产安全宣传弄成图文解说，文字要少，傻瓜式教导，哪怕文化水平差的工人一眼也能看明白。

在车间大门口醒目位置，立一块展板，就是要求佩戴安全帽的图片，一进车间就能看到；

在挂放吊具处，提醒吊绳有没有破损，吊的过程不能在吊具下行走，不能拿手扶这些。

几张图片，简单几个字就行，这是比较好的办法。

同时，在小食堂前播放点生产安全教育短视频，工人能接受，能牢记，形成习惯就好。

还有很多不错的宣传方法，可以网上搜索一下，学习一下别人的成功经验。

生产那边，我会要求车间主管在晨会强调。我们公司目前没有安全员，全靠他们自觉遵守，相互监督。

当然，你要是有更好的办法，就按照你的方式去做。”

沐阳像个老师样，敦敦教导他的学生。